凝聚力量，展望未来 ——惠森公司阶段性总结会圆满落幕

为总结现阶段的工作运行情况，同时集思广益，研讨下一步的经营工作思路和应对策略，提升公司整体运营效率，推动企业持续健康发展，2024年6月2日，惠森公司在红柳林保障区召开了现阶段总结会。陕西惠森后勤管理服务股份有限公司总经理孟敏、安全运营部副总经理李建毅、员妮、各保障区负责人、管培生共计40余人通过线上及线下的方式参加了本次会议。

会议伊始，全体与会人员起立，奏唱国歌。这一庄重的仪式不仅体现了惠森公司对国家的崇高敬意，也凝聚了全体员工的爱国情怀和团队精神。

随后，各部门及各保障区的管理人员、管培生们依次上台进行工作汇报。他们详细总结了各自工作完成情况、发展过程中存在的难点堵点、创新举措、遇到的问题以及未来的计划,对下半年个人提升提出自我要求，表达了坚定的信心和必达的决心。参会人员精彩纷呈的发言，给不同岗位的同事提供了一次相互了解、彼此学习的机会，也让大家通过比对，找到自己的差距和今后的学习提升方向。

会议第三项议程，财务副总监牛艳云、安全运营副总经理李建毅、员妮与各单位负责人共同召开了专题讨论会。他们深入分析了运营中存在问题的原因，并提出了具体的解决方案。他们表示，全体员工要在之后的工作中讲奉献、比成绩、学知识、提技能，树立良好的岗位形象和工作作风，同心同德、团结奋进，提高服务意识和质量，筑牢安全底线，推动后勤保障工作再上新台阶。

会议第四项，陕西惠森后勤管理服务股份有限公司总经理孟敏对2024年现阶段工作进行了全面总结，指出存在的共性和个性问题，并对接下来的工作进行了详细的部署。她强调，各单位要制定明确的工作目标，明确自己需要完成的任务、需要达到的结果以及时间节点等，从而将后勤保障工作做精做细，同时，要进一步提升内在能力，对各自的工作查漏补缺，认真思考，把好的经验好的想法补充到之后工作计划中，凝心聚力，以最好的状态迎接下半年的工作挑战。

会议最后，为了提高全体员工的专业素质，会议结束前进行了《人力资源手册》、《财务管理手册》、《行政综合管理手册》的相关知识考试。这不仅是对公司制度的检验，也是对员工个人能力的提升。通过这次总结会，惠森公司进一步明确了未来的工作方向和目标。全体惠森人将以更加饱满的热情、务实的态度迎接新的挑战，共同书写公司发展的新篇章。