祥龙摆尾携岁往,金蛇昂首踏春来。2月5日,惠森公司组织各部门、子公司在岗员工召开节后“收心会”,现场气氛热烈,员工们齐聚一堂,共同见证并正式拉开惠森公司在乙巳蛇年奋进新征程的华丽大幕,开启全新篇章,向着更高目标昂扬迈进。惠森股份董事长刘京翰、高级顾问蒋宏权、副总经理高汉利、各部门、子公司负责人及在岗员工共计20余人参加了本次会议。会议由人力资源部总监刘亚峰主持。
会议开始前,刘京翰董事长与各部门、子公司负责人一起鸣响开工礼花炮,寓意再启征程,2025年惠森公司开工大吉,万事顺意。随后,刘总为在岗员工发新年开工红包,祝福每一位员工新年大吉,旺上加旺,打开红包,收到的是祝福与好运,象征着事业开门红,全年发展好兆头。活动现场欢声笑语,洋溢着喜庆欢乐的氛围。
会上,各部门、子公司负责人就新一年的重点工作分别作了发言表态。他们表示,新的一年,各部门、子公司将以更加饱满的热情和坚定的信心,全力以赴完成公司制定的各项任务目标。大家一致认为,2025年是公司发展的关键一年,必须抓住机遇,迎难而上,以创新驱动为核心,以客户需求为导向,全面提升服务质量和运营效率。
会议最后,刘京翰董事长作了总结讲话,他首先对安全问题进行了强调:“ 安全是企业发展的基石”,是员工幸福的前提,更是我们每个人义不容辞的责任,只有筑牢安全防线,才能确保公司的稳定运营和持续发展,我们要始终秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保各项工作开好局,起好步,实现“开门红,开门安”。随后,他对各单位做了以下几点要求:一是要收心归位,调整状态,把精力集中到目标上,把行动落实到岗位上,以最佳的状态全身心投入到工作中;二是要落实年会各单位对各项工作的意见和建议,认真梳理短板不足,迅速研究制定针对性措施,落地落细、见实见效;三是要扎实推进目标责任书任务落实工作,不能只有正激励没有负激励,要为目标考核任务提质提效;四是要改进“优化建议”工作,充分调动员工的积极性和创造力,帮助公司在管理、服务、技术等方面实现持续改进和创新;五是要聚焦降本增效,强化能力提升,做到节约有“道”,降本有“术”。
新的一年,新的挑战,新的机遇。全体惠森人将以饱满的热情和专业的姿态,全力以赴投入到新一年的各项工作中。我们将继续秉持“以客户为中心”的服务理念,以专业铸就卓越,用行动诠释担当,为客户提供更优质的产品和服务,为行业发展贡献更多力量。祝愿全体惠森人及合作伙伴们在新的一年里身体健康、万事如意!愿我们携手共进,砥砺前行,向着更高的目标奋进,书写更加辉煌的篇章。