惠森公司组织召开2024年度财务工作会并签订目标责任书

2025年1月3日，惠森公司组织召开了2024年度财务工作会，分析研判各单位财务状况，统筹安排2025财务工作任务，签订目标责任书，理清思路、明确目标，确保2025年目标任务圆满完成。惠森股份董事长刘京翰、总经理孟敏、副总经理高汉利、公司各部门负责人、财务相关人员共计10余人参加了本次会议。会议由财务管理部王舒仪主持。

会上，各单位财务人员汇报了2024年各自分管单位财务板块的主要经营情况和财务状况，针对经营中存在的问题和不足提出了下一步工作建议，并对2024年各单位实际经营情况、2024年度预算使用情况及各项指标完成率进行了财务分析汇报。

财务管理部总监赖超从2024年财税新政要点、2025年税务风险提示、团餐行业发展概况、2023年报数据对比、需要解决的问题、2025年财务重点工作等六大方面全面进行了汇报、分析总结和计划，明确了2025年财务工作的目标与方向。

惠森集股份总经理孟敏在听完财务人员的汇报后，对财务工作给予了肯定评价，并对财务工作提出了以下具体要求：一、要认真学习新的公司法、会计法，做好相关培训工作；二、要对各经营单位有高度敏感，落实到每日报表中；三、要严格遵守公司各项财务管理制度，守好财务人员职业操守；四、正确指导各单位规范使用公司ERP系统，充分发挥财务管理模块软件优势。最后，希望大家凝心聚力，积极进取，为建设惠森美好的明天而贡献力量。

惠森集股份事长刘京翰在听完财务人员的汇报后，肯定了一年来财务人员完成的工作，并对财务人员表示衷心的感谢，随后他结合财务工作实际情况对财务人员提出了以下具体要求：一、保持清醒头脑，提高风险防范意识，加强财务和税务合规；二、坚守财务底线，强化责任担当，严格遵守财务准则和公司财务制度；三、要不断学习，提升业务水平和个人综合素质；四、优化成本管理，强化资金统筹管理，提高财务管理水平；五、结合实际情况，降本增效，保障公司正常运转；六、加强团队协作，做好服务支持，确保公司各项业务顺利开展。最后，希望大家能够团结一致，以高度的责任感和时不我待的紧迫感，观大事、担使命、练内功、强实力，相信在全体员工的共同努力下，我们一定能实现公司年度目标任务。

会议的最后，董事长刘京翰、总经理孟敏分别与各部门、子公司、保障区签订了目标责任书，让每个人都能清楚知晓自己的职责与任务，凝聚起强大合力，推动公司向前发展。

 此次财务工作会，体现了公司财务推进精细化管理的总体思路和决心。定期举行财务工作会，不仅能够及时发现经营中存在的问题，还能促使公司各单位相互学习，取长补短，对推动公司财务管理水平具有重要意义。而目标责任书的签订，激励着员工团结协作、奋发进取，以强烈的责任感和使命感，为实现公司年度目标任务奋力拼搏！