惠森公司组织开展2024年下半年中层管理岗培训工作

为了顺应公司战略发展的需求，进一步提升管理人员的综合素质，统一思想认识，突破思维局限，达成管理共识，从而为公司的高质量发展奠定坚实的基础。2024年12月1日-4日，惠森公司在神木组织开展了2024年下半年中层管理岗培训工作。公司中层管理干部及管培生共计20余人参加了本次会议。

惠森公司一直以来高度重视员工的职业发展和管理能力的提升。此次培训旨在通过系统的理论学习和实践操作，帮助中层管理干部及管培生掌握先进的管理理念和方法，提升其在实际工作中的执行力和领导力。培训由陕西惠森文化传播有限公司总经理程虹程总主讲，主要围绕《如何用质量管理思维提升保障区经理管理工作》和《沟通、沟通，还是沟通》两大主题展开。

在质量管理思维课程方面，程虹总详细讲解了质量管理的基本概念和重要性，并结合PDCA循环运用实际案例分析了如何将质量管理思维应用到保障区经理的日常工作中。她指出，质量管理不仅仅是对产品和服务的质量控制，更是一种系统化的管理思维方式。程虹总经理强调：“作为保障区管理人员，我们需要从客户需求出发，不断优化工作流程，提升服务质量，从而实现企业的可持续发展。”随后，参训人员通过互动讨论和小组演练，深刻理解了质量管理的关键要素和实施步骤，并在实际工作中找到了应用质量管理思维的具体方法。

在沟通课程方面，程总围绕“沟通”这一主题展开了深入探讨。她指出，有效的沟通是管理工作的基础，也是提升团队凝聚力和工作效率的关键。无论是上下级之间的沟通，还是同事之间的协作，良好的沟通都能促进信息的传递和问题的解决。在培训中，她通过生动的案例和互动环节，向参训人员传授了有效沟通的技巧和方法，包括如何倾听、如何表达、如何处理冲突等。参训人员纷纷表示受益匪浅，认为这些技巧不仅适用于工作，也对日常生活中的沟通有所帮助。

此次培训得到了参训人员的一致好评。大家普遍认为，培训内容丰富、实用性强，既有理论指导，又有实践操作，极大地提升了他们的管理能力和沟通水平。一位参训的中层管理干部表示：“通过这次培训，我深刻认识到质量管理的重要性和必要性，也学会了如何在实际工作中应用质量管理思维。同时，沟通技巧的提升让我在日常工作中更加游刃有余。”

此次培训的成功举办，不仅为惠森公司的中层管理干部和管培生提供了宝贵的学习机会，也为公司未来的发展奠定了坚实的基础。惠森公司将继续秉持“以人为本”的理念，不断加强员工培训和人才培养，提升整体管理水平和竞争力。我们相信，通过持续的学习和改进，惠森公司的每一位员工都能在自己的岗位上发挥最大的潜力，为公司的发展贡献自己的力量，推动惠森公司迈向更加辉煌的明天。