全面总结明思路，凝心聚力再出发丨惠森公司召开2024年上半年工作总结大会

7月24日上午，惠森公司隆重召开了2024年度上半年工作总结大会，旨在全面回顾和总结上半年的工作成果，深入分析当前的发展形势，明确下半年的重点工作任务，动员全体干部职工坚定信心、鼓足干劲，确保圆满完成全年目标任务。本次会议采用线上视频连线与现场述职相结合的方式，惠森股份董事长刘京翰、总经理孟敏、副总经理高汉利，以及各部门、子公司的负责人、相关部门员工共30余人参加了本次会议。会议由人力资源部总监刘亚峰主持。

会议开始前，所有人员起立，共同奏唱《中华人民共和国国歌》。

会议上，各部门负责人围绕“时间过半，任务过半”的要求，以具体数据为依据，详细汇报了上半年的工作进展、亮点成绩、存在的问题和改进措施，并提出了下半年的工作计划。大家在发言中既实事求是地总结成绩，又直言不讳地剖析问题，展现了公司上下齐心协力、攻坚克难的精神风貌。

惠森股份副总经理高汉利在会上针对现阶段市场情况进行了深入剖析。他首先指出，当前市场环境复杂多变，既有机遇也有挑战，目前国内外经济形势的不断变化，行业竞争日益激烈，但同时也为公司带来了新的发展契机，公司必须紧跟市场趋势，不断创新产品和服务，以满足客户的多样化需求。他强调，要正视竞争压力，增强危机意识，不断提升公司的核心竞争力和市场占有率，及时调整市场策略，加强市场营销和品牌建设，提升公司品牌形象和知名度。

（惠森股份副总经理高汉利）

惠森股份总经理孟敏对各部门、保障区上半年的整体表现进行了全面回顾和总结。她特别强调了人员管理、人才招聘、安全管理、企业文化建设、员工培训、绩效考核、服务水平提升和团队建设等方面的重要性和紧迫性。她指出，一是要始终把安全管理工作放在首位，做到居安思危、警钟长鸣；二是要不断提升各级管理人员的文化水平和专业技能；三是要加强企业文化建设，增强员工的归属感和认同感；四是要不断创新服务模式，提高服务质量。她号召全体员工在董事长刘京翰的领导下，凝心聚力、拼搏进取，以高标准、高要求、高质量完成各项任务，向公司和董事长交出一份优异的答卷。

（惠森股份总经理孟敏）

会议最后，惠森股份董事长刘京翰对各单位的工作汇报进行了细致点评。他充分肯定了大家在上半年取得的成绩，同时也指出了存在的问题和不足。他强调，2024年下半年，公司要进一步总结经验教训，紧紧围绕“服务、指导、管理、考核、开拓、研究、创收、创新”十六字方针，以“真、抓、实、干”为工作原则，以“安全防范、降本增效、拓展市场”为工作主线，优化工作流程，完善工作机制，狠抓工作落实，全面提升公司的管理水平。他特别强调，要时刻保持清醒头脑，居安思危，严防死守各项安全工作，调整市场拓展思路，确保全面实现2024年的目标任务，推动公司实现高质量的可持续发展。

（惠森股份董事长刘京翰）

此次半年工作总结大会，不仅是对过去工作的总结和反思，更是对未来发展的规划和展望。通过这次会议，惠森公司将进一步加强人才队伍建设，强化公司管理，激发全体员工的积极性和创造力，为全面完成2024年的目标任务奠定坚实的基础。