惠森公司组织召开2023年度财务分析会

2024年1月4日，惠森公司组织召开2023年度财务分析会，分析研判各单位财务状况，统筹安排2024财务工作任务，理清思路、明确目标，确保2024年目标任务圆满完成。惠森集团董事长刘京翰、副总经理高汉利、惠森股份总经理孟敏，公司各部门负责人、财务相关人员共计10余人参加了本次会议。会议由财务管理部赖超主持。

会上，各单位财务人员汇报了2023年各自分管公司财务板块的主要经营情况和财务状况，针对经营中存在的问题和不足提出了下一步工作建议。对实际经营情况、2023年度预算使用情况及各项指标完成率进行了财务分析汇报。

财务管理部经理赖超就十四五税制改革、金税四期与数电发票、公司的财税风险、公司实际存在的问题及解决办法、财务人员要求等进行了详细的汇报，总结分析了影响公司利润增长的关键点，提出了降本增效、开源节流的成本控制措施。他表示，要充分发挥财务管理职能，分析管理过程中的死角和盲区，主动出击解决成本控制的痛点、难点问题，为公司发展保驾护航。

（财务管理部经理赖超）

会议的最后，惠森集团董事长刘京翰在听完财务人员的汇报后，结合各单位实际情况，对财务工作提出了以下具体要求：一、在处理财务数据时，必须确保数据的准确性，确保账目的真实性和完整性；二、要及时处理财务数据和信息，帮助领导做出正确的决策；三、财务人员要具备保守秘密的职业道德，严守机密不泄露任何与公司利益相关的信息；四、财务人员要熟悉财务相关法律法规，具备良好的财务分析和决策能力；五、财务人员要具备良好的沟通能力和协调能力，并提供相应的财务支持和服务；六、财务人员要有团队合作精神，能够与其他同事进行有效的协作；七、财务人员要具备自我学习和提升的能力，要跟上时代的发展和变化；八、财务人员要对自己的工作负责，保证工作的质量和效率；九、财务人员要具备创新意识和解决问题的能力，能够解决财务工作中遇到的问题和挑战。

（惠森集团董事长刘京翰）

此次财务分析会的开展统一了思想，提高了认识。财务全体人员将按照工作部署，压实责任强担当，蹄疾步稳抓推进，以实干担当展现新气象，推动财务工作再上新台阶，为惠森公司高质量开展各项工作提供坚强的保障。